W0137 MS Project im klassischen Projektmanagement Planung, Steuerung und Überwachung von Vorhaben

Ein klassisch phasenbasiertes, traditionelles oder auch prädiktives Projektmanagement zeichnet sich insbesondere durch eine präzise Planung von Vorgängen aus (Projekt- bzw.

Projektstrukturplan). Diese stehen in unmittelbarer oder mittelbarer Abhängigkeit zueinander, woraus sich eine erhebliche Anfälligkeit gerade bei unerwarteten Störungen ergibt. Die

diesbezüglich typische Abbildungsform ist ein Gantt-Diagramm (Wasserfallmodell). MS Project, das sich nahtlos in Workflows unter MS 365 bzw. Office integrieren lässt, bildet

einen De-Facto-Standard und bietet zahlreiche Optionen eben zur Planung, Steuerung und Überwachung, insbesondere von Ressourcen (menschliche Arbeitskraft, Zeit und Material).

In der aktuellen Version unterstützt es zudem agile sowie hybride Ansätze. - Kompaktkurs -

Highlights:

• Projektplan und Gantt-Diagramm – Vorgänge und ihre Abfolge
• Projektziele und Meilensteine sowie Pufferzeiten (Reserven)
• Zuteilung von Ressourcen in Planung, Steuerung und Überwachung
• Berichte u. a. zur Visualisierung des Projektfortschritts im Team
• BONUS: Der Projektstrukturplan (PSP) / Work Breakdown Structure (WBS)

Methodenmix: Präsentationen, Diskussionen, Einzel- bzw. Gruppenarbeit